在全球地緣政治變化與碳中和迫切需求下，許多 台灣企業接班人 正承受高度壓力，積極尋找以 數據導向與永續策略 為核心的發展方向。
在全球 地緣政治變化 與 碳中和需求 日益迫切的背景下，許多 台灣企業接班人 正在高度壓力中踏上經營舞台。然而，接班不應被視為負擔，而是一個關鍵契機。真正的關鍵，在於如何有效整合 數位轉型 與 永續轉型，釋放其協同價值。
本集節目榮幸邀請 台灣數位企業總會（TDEA）執行長 Bella Wang，分享她在陪伴新世代企業家面對「雙軸轉型」挑戰時的實戰經驗，以及如何將 ESG 目標 與企業成長策略緊密結合。
在本集中，你將深入了解以下重點內容：
- 企業策略再思考
如何因應全球供應鏈變化與地緣政治挑戰，重新布局企業發展方向。 - TDEA 的角色與價值
聯盟如何成為推動創新與接班的重要平台，支持企業持續成長。 - 接班路上的關鍵挑戰
第二代領導者常見的經營難題，以及同儕支持所帶來的實質助力。 - 治理作為核心樞紐
為何 Governance 是串聯數位發展與永續策略的重要關鍵。 - 三大行動準則
走出舒適圈，提出正確問題，快速行動並持續優化。
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