EP3：事業承継を超えた変革への道筋 ― 次世代リーダーに求められる双方向戦略

現在、多くの台湾企業の後継者は、世界的な地政学的緊張の高まりから、カーボンニュートラル実現に向けた喫緊の要請に至るまで、極めて大きなプレッシャーの中で、その役割を担いつつあります。
しかし、事業承継は決して負担であるべきものではなく、新たな成長機会でもあります。
その鍵は、デジタル変革とサステナブル変革をいかに融合させ、その相乗効果を的確に活用できるかにあります。

本エピソードでは、台湾デジタル企業同盟（TDEA）CEOのベラ・ワン（Bella Wang）氏をお迎えできることを大変光栄に存じます。
ワン氏には、「ツイン・トランスフォーメーション（Twin Transformation）」の複雑さを次世代起業家がどのように乗り越え、ESG目標を事業成長と整合させていくのかについて、これまでの豊富なご経験をもとにお話しいただきます。

本エピソードでご紹介する主な内容

• 戦略的再構築（Strategic Rethinking）
  グローバルサプライチェーンの変化や地政学的環境の変動をどのように読み解くべきか
• TDEAの役割
  同アライアンスが、イノベーションおよび事業承継において中核的なプラットフォームとして果たす機能
• 課題克服への道筋
  二代目経営者が直面しやすい共通課題と、ピアサポートがもたらす力
• 中核としてのガバナンス
  なぜ「G（ガバナンス）」が、デジタルとサステナブルの両変革を結びつける中核要素となるのか
• 三つのゴールデンルール
  「外に出る」「正しい問いを立てる」「迅速に行動する」ことの重要性

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