EP4：KPIにとどまらないガバナンスの在り方 ― 陳リチャード教授が解説する実践的サステナビリティ ―

サステナビリティは中小企業（SMEs）にとって本当に有効なのでしょうか。
この問いに対し、多くの中小企業経営者はいまだ懐疑的な見方を抱いています。
しかし、「私的所有」という発想をいったん脇に置くことで、サステナビリティは負担ではなく、成長を促進するための触媒へと変わります。

本エピソードでは、RCSA創設者であり、50年にわたる実務経験を有する経営戦略の第一人者、リチャード・チェン（Richard Chen）教授をお迎えします。
チェン教授は、ガバナンス（G）から社会的責任（S）へと視点を転換することが、長期的な成功に向けた実践的かつ現実的な道筋をどのように切り開くのかを解説します。

本エピソードでご紹介する主な内容

• 成長の罠（The Growth Trap）
  従来型の中小企業がなぜスケールに苦戦するのか、そして短期的な利益追求よりもサステナビリティへの投資が優位となる理由
• ショート・チェーン革命（The Short-Chain Revolution）
  チェン教授が企業を導き、売上高139倍という驚異的な成長を実現した実例
• C2B（Customer to Business）のダイナミクス
  現代において、顧客ニーズを中心に価値連鎖を再構築する方法
• 4つの「Co（共）」の原則
  これからの経営が「共存（Co-existence）」「統合（Consolidation）」「共創収益（Co-revenue）」「成果共有（Co-sharing）」に立脚すべき理由

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