企業はどのようにして、従業員と社会の双方に価値をもたらすESGのブループリントを構築することができるのでしょうか。
ESGの議論においては、環境（E）やガバナンス（G）が注目を集めることが多い一方で、
「S」― 社会的責任（Social Responsibility）もまた、同様に不可欠な要素です。
では、企業はいかにして、従業員と社会の双方に共有価値をもたらすESGの設計図（ブループリント）を構築できるのでしょうか。
本エピソードでは、SYSTEX株式会社のサステナビリティ最高責任者（CSO）兼 人事部門責任者であるフランク・ホアン（Frank Huang）氏をお迎えし、
人を中心とした人材戦略を通じて、サステナビリティをどのように実践へと落とし込むことができるのかをご紹介いただきます。
本エピソードでご紹介する主な内容
- HRから始まるESGへの取り組み
多くの企業がESGの第一歩を人事部門から踏み出す理由 - Young Turing Program
SYSTEXが次世代のテクノロジー人材をどのように育成しているか - インターンから正社員へ
**人材定着率50％**を実現するための秘訣 - Z世代を惹きつける取り組み
ハイブリッドワークと多様な福利厚生による企業文化の構築 - 人を中心とした基盤づくり
従業員ケアを、家族支援やウェルビーイングまで広げる取り組み
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